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[여의도] 영업사원을 위한 회계 및 손익관리 기법

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교육일정

2026-09-09 ~ 2026-09-10

신청기간
2025-10-23 ~ 2026-09-08
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 620,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 재무제표의 기본구조와 상관관계를 알 수 있습니다.
    • 거래처의 리스크 관리를 위한 재무제표 분석을 할 수 있습니다.
    • 공헌이익(한계이익) 관리를 통하여 다양한 손익관리를 할 수 있습니다.
수강대상
  • • 영업 리스크 관리를 위하여 거래처 재무제표 분석을 하고자 하는 실무자
    • 이익을 개선하기 위하여 다양한 손익관리 기법을 알고자 하는 실무자

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 재무제표 개념
3시간
1) 회계 개념
- 거래의 8요소
- 회계 순환
2) 재무제표 구조
- 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표 이해
- 재무제표 상호간의 상관관계
강의
재무제표 보는 법
2시간
1) 재무제표 분석
- 유동성, 안정성, 수익성, 성장성, 활동성, 생산성
- 거래처 리스크 관리를 위한 핵심지표 10가지
2) 신용관리 프로그램 보는 법
- 전자공시시스템 상의 재무제표 보는 법
- Cretop, NiceBizLINE, 이크레더블 등 보는 방법
강의
사례연구
재무제표 W/Shop
2시간
1) 우량 거래처 재무제표 분석
- A기업 W/Shop
2) 부실 거래처 재무제표 분석
- B기업 W/Shop
실습
사례연구
2일차 관리원가 개념
2시간
1) 관리원가 개념
- 원가관리의 중요성
- 원가의 흐름 이해
2) 공헌이익(한계이익)계산서 작성
- 변동비와 고정비 분해
- 마케팅 공헌이익 검토 및 의사결정
강의
BEP 및 판매가격
2시간
1) 손익분기점(BEP)
- 손익분기점 개념 및 산출하는 방법
- 손익분기점 활용에 의한 목표매출 산출 방법
2) CVP분석 및 판매가격 정책 수립
- 판매(수량, 단가)증감에 따른 의사결정
- 다양한 판매가격 검토
강의
실습
손익관리 기법
3시간
1) 매출을 향상시킬 수 있는 전략
- 공헌이익을 활용한 판매 전략 수립 방법
- 특별 추가 판매 수주여부 등
2) 손익을 향상시킬 수 있는 단기 의사결정
- 견적원가 계산 방법
- 목표이익 증대를 위한 다양한 손익관리 기법
강의
실습

수강후기

후기 평점

4

5점

(3)

4점

(3)

3점

(1)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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