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[여의도] 행동변화를 이끄는 리더의 질문

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오픈배지

[강의 수료시 학습 성과나 업적을
온라인 상에서 시각적으로 표현한
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교육일정

2024-09-09 ~ 2024-09-09

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-09-08
교육일수
1
교육시간

7시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 470,000 법인회원 390,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 조직 구성원과의 소통의 한계점을 분석 확인하고 시의적절한 질문법을 선택 · 표현할 수 있습니다.
    •리더로서 다양한 비즈니스 목적에 따라 최적화된 질문의 스킬을 상호작용할 수 있습니다.
    •조직 내외의 환경과 대상에 따라 효과적인 상황에 자신만의 핵심 질문을 만들고 실무에 적용하며 업무 수행에 영향력을 발휘할 수 있도록 1:1 코칭과 클리닉 피드백을 받을 수 있습니다.
수강대상
  • •리더십을 실천하며 소통의 핵심 질문 스킬 향상이 필요하다고 느끼는 리더
    •좋은 리더로서 실제적인 성과 목표 달성을 위해 자신의 잠재력을 발휘하고 싶은 분
    •신세대들과 원활한 소통을 위하여 새로운 질문 역량 스킬 효과를 기대하는 리더

시간표

시간표
주요내용 세부내용
리더의 성공요소 핵심질문
2시간
1) 핵심 질문과 개요
- 호기심을 가지게 되는 결정적인 질문의 파워와 의미 정의
- 구성원의 행동변화 의미와 질문의 효과
- 구성원의 성과 목표 달성 프로세스를 통해 나의 표현 수준과 최적의 질문, 통찰의 수준 진단
2) 스스로 생각하며 얻는 답은 꼭 필요하다
- 생각을 시작으로 상황에 맞는 질문을 찾고 기본적인 질문 방법 이해
- 좋은 질문을 찾아내는 법 이해 및 성공적인 질문하기 5단계 연습
핵심질문의 결정적인 파워
3시간
1) 핵심 질문의 파워와 구성 효과
- 성과 달성을 위한 상황별 질문법 숙지
- 질문 전에 반드시 준비해야 할 4가지 구성 요소
- 상대를 간파하는 다양한 질문 방법 훈련
2) 주제별 핵심 질문 스킬
- 질문 상황에 따라 표현할 수 있는 질문의 핵심 연구
- 긍정 결과의 3단계 Ask Me/ Ask You/ Ask We 실습
- Q-Storming Activity로 조직내 질문 스킬 함양
리더 1대1 클리닉
2시간
1) 핵심 질문과 상호 작용 : 1대 1 관찰 클리닉
- 나쁜 질문의 일곱 가지 유형과 질문사례를 통해 문제해결 상황 경험
- <질문카드> 롤플레이 실습

수강후기

후기 평점

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5점

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4점

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3점

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2점

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1점

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 러닝센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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