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[여의도] 기획역량 향상 : 분석-대안-보고서까지

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오픈배지

[강의 수료시 학습 성과나 업적을
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교육일정

2024-05-29 ~ 2024-05-30

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-05-28
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 590,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 비즈니스 상황에서 발생하는 업무를 체계적이고 효율적으로 처리하기 위한 사고법을 정리할 수 있습니다.
    • 기획역량이 향상되며 다양한 문제를 체계적이고 효과적으로 해결할 수 있습니다.
    • 기획보고서 작성과 프레젠테이션 및 사업계획 수립에 있어서 구조적 문제해결 역량을 향상시킬 수 있습니다.
수강대상
  • • 상사의 의도를 제대로 파악하여 한 번에 패스하는 기획서를 준비하는 직장인
    • 업무에서 부딪히는 다양한 문제를 체계적으로 해결하고자 하는 분
    • 기획의 발상에서 기획서 보고까지의 기획 프로세스를 익히고자 하는 분
    • 정해진 기한 내에 기획보고서를 작성하여 한 번에 결재를 받아야 하는 분

시간표

시간표
주요내용 세부내용
기획과 로지컬 씽킹
2시간
1) 완생의 조건 : 5대 Power
- 자동 시스템과 숙고 시스템
- 비즈니스와 논리 전개
2) 기획 프로세스와 로지컬 씽킹의 적용
- 기획에 대한 ‘I-DEDM’식 질문
- 비즈니스 문제의 특성과 로지컬 씽킹
기획을 위한 분석의 도구들
5시간
1) 현상 파악을 위한 분석 도구의 활용
- 예제와 사례를 통해 확인하는 분석의 기법 
- 현상 분석을 위한 5가지 Frame별 접근법
2) 심층적 분석을 위한 구조화 도구의 활용
- 다양한 기준으로 현상을 파악하라
- 그룹핑과 축약을 통한 구조화 연습
3) 구조화를 위한 최강의 도구들
- 손쉬운 로직 트리 작성을 위한 5대 규칙
- 로직 트리 작성 시 유의 사항
4) 팀 액티비티를 통한 구조화의 의미와 단계 적용 종합 실습
기획 문제의 합리적 해결
3시간
1) 기획 문제의 특징 파악하기
- 문제해결의 순서(What → Why → How)
- 유형별 특징 및 접근법과 What Tree 활용법 실습
2) 기획 문제의 원인 찾기
- 논리적 인과관계 추정 및 원인 찾기 오류 극복의 Why Tree 활용법
- 그 밖의 원인 분석 및 규명을 위한 5Why와 Is-Isnot/뉴 Ishikawa 툴 실습
3) 기획 문제의 해결안 찾기
- 원인과 해결안의 관계 및 해결방안 창출 관점의 How Tree 활용법
- 또다른 해결안 개발을 위한 기법 스캠퍼와 D/T 및 Evaluation Matrix 툴 실습
기획안 설득 커뮤니케이션
4시간
1) 설득을 위한 로지컬 커뮤니케이션의 조건
- 연역과 귀납의 논리적 접근법
- 논리적 의사소통의 5가지 질문
2) 피라미드 스트럭처의 활용
- 톱다운/보톰업 방식으로 피라미드 구축하기
- 셋으로 나누면 좋은 보고서 구조의 실습
3) 통하는 기획서 작성과 설득 기법 종합 실습
- 원 페이지에 반드시 들어갈 4가지 요소
- 설득력을 높이는 프렙(PREP)과 트노레오(TNOREO) 보고 기법 실습

수강후기

후기 평점

5

5점

(2)

4점

(0)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 러닝센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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