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[여의도] 임원(고급관리자)을 위한 경영의 Check Point : 관리회계 중심으로

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오픈배지

[강의 수료시 학습 성과나 업적을
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교육일정

2024-06-19 ~ 2024-06-21

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-06-18
교육일수
3
교육시간

21시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 3일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 850,000 법인회원 800,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • •기업의 공통언어인 재무제표의 원리와 재무지표 공식의 이해로 경영 역량을 높힐 수 있습니다.
    •품질과 원가관리의 중요성을 인식하고 원가절감 실행을 위하여 System을 이해하고 경영에 적용할 수 있습니다.
    •자산을 효율적으로 계획 및 통제하여 성과 극대화를 도모할 수 있습니다.
    •System과 Process 기반의 의사결정으로 손익구조를 개선할 수 있습니다.
    •사업기획 역량, 상시적 Risk 관리로 환경변화 대응 및 지속가능 경영을 실현할 수 있습니다.
수강대상
  • •CEO, 임원 또는 경영 후계자로 경영자 교육을 받은 경험이 없는 분
    •단기간에 경영자로서의 경영 핵심 역량에 대해 학습하고 싶은 분
    •임원 승진을 앞둔 예비 경영자(팀장, 부서장)로서 경영자 교육을 미리 받고 싶은 분

시간표

시간표
주요내용 세부내용
경영의 이해
2시간
1) 경영의 이해와 환경변화 대응
- 기업경영의 목적
- 경영, 조직, 시스템의 이해
- 추상성, 복잡성, 변동성, 불확실성의 이해
재무회계
6시간
1) 언어(言語)의 한계가 사고(思考)의 한계
- 재무제표의 의미와 종류, 생성원리와 Process
- 재무지표 분석과 활용 (기업정보 입수방법 등)
품질/원가관리
6시간
1) 고객지향적 사고 – 가치창출
- 마케팅이란? (가치제안과 고객)
- 품질경영이란? (개선, 평가, 원칙)
- 원가관리 System의 이해
- 제품별 손익 System (CVP, BEP 등)
관리회계
7시간
1) 경험(經驗)의 한계가 사고(思考)의 한계
- 계획과 통제 (예산관리 : 자산/비용 관리)
- 성과창출 (목표관리, 성과평가)
- 효율적 의사결정
2) 미래를 위한 준비
- Risk 관리
- 사업계획 (신사업, 신시장, 신제품 등)

수강후기

후기 평점

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5점

(0)

4점

(0)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 러닝센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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