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[여의도] 하루만에 끝내는 프로젝트 관리

교육과정대표이미지
오픈배지

[강의 수료시 학습 성과나 업적을
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교육일정

2024-05-28 ~ 2024-05-28

신청기간
2023-09-25 ~ 2024-05-27
교육일수
1
교육시간

7시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 470,000 법인회원 390,000
담당자
KMA 러닝센터 02-3274-9215
장소
KMA 러닝센터

상세안내

교육개요

학습목표
  • •프로젝트 리더 역할을 수행하는 관리자들이 프로젝트 팀 구성원에 대한 리더십 능력을 향상시킬 수 있습니다.
    •프로젝트 전반에 대한 높은 이해도를 바탕으로 성공적인 프로젝트 경험을 축적할 수 있습니다.
    •프로젝트 착수, 계획, 실행, 종료의 각 단계에서 표준 프로세스에 따라 프로젝트 업무 스킬을 활용할 수 있습니다.
    •프로젝트 팀의 의사소통 역량이 강화됩니다.
수강대상
  • •프로젝트를 관리하는 PM 및 프로젝트 수행 담당자
    •기존 업무를 프로젝트 기반으로 관리하고자 하는 직장인
    •프로젝트 기반으로 조직 운영을 고려하는 리더 및 HRD 담당자

시간표

시간표
주요내용 세부내용
프로젝트 매니지먼트 기본 지식
2.5시간
1) 프로젝트와 프로젝트 관리
- 프로젝트의 역사
- 프로젝트 관리 모형 (폭포수 vs. 애자일)
- 프로젝트 성공 및 실패 요인
- 프로젝트의 정의와 특징
2) 프로젝트 이해관계자 이해
- 프로젝트의 현실
- 프로젝트 이해관계자와 관점의 차이
3) 프로젝트 Life cycle
- 착수 / 기획 / 실행 및 통제 / 종료 프로세스
4) 프로젝트 관리 제약요소
프로젝트 매니지먼트 Skill-Up
3.5시간
1) 프로젝트 착수 업무 관리
- 프로젝트 착수 단계에서 해야 할 일
- 프로젝트 정의와 차터의 작성
- 예비 범위기술서와 WBS(Work Breakdown Structure)
2) 프로젝트 계획
- 프로젝트 계획 단계에서 제기되는 질문
- 프로젝트 계획을 하는 이유
- 프로젝트 계획 단계에서 해야 할 일
- 프로젝트 관리 계획서 작성
- 프로젝트 일정 계획 수립
- Risk 관리 계획 수립
3) 프로젝트 실행 및 통제
- 진도관리를 위한 의사소통 사례 분석
- 예산 통제 및 Risk 감시
4) 프로젝트 종료
- 프로젝트 종료 단계에서 해야 할 일
- 프로젝트 교훈 도출 (Lessons Learned)
프로젝트 Lessons Learned
1시간
1) 프로젝트 교훈 도출

수강후기

후기 평점

0

5점

(0)

4점

(0)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 러닝센터 02)3274-9215
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
회원서비스 전화 02)3274-9347,9348

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