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1일차
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리더십 이해 2시간
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1) 탁월한 리더의 행동 특성 이해 2) 리더의 역할과 정의 3) 리더십의 이론과 실제 4) 나의 리더십 스타일 진단 - 지시형 : 내 결정대로 하세요 - 설득형 : 자, 함께 토론합시다. 그러나 결정은 내가 합니다 - 참여형 : 자, 함께 토론합시다. 그리고 함께 결정합시다 - 위임형 : 당신이 결정하세요
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강의 진단
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리더십 발휘 체계 4시간
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1) AI의 시대, 리더가 갖추어야 할 조건과 현재 나의 모습을 점검 - 목표 달성을 위해 필요한 역량(지식과 경험) 확인 - 나에 대한 이해와 타인에 대한 공감을 통한 감성 지능 이해 - 주도적 선택과 선택 결과에 대한 책임 - 신뢰받는 리더가 되기 위한 올바른 성품 갖추기 2) 리더십의 변화를 이해하고 리더로 성장하기 위한 방향과 전략 수립
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토의 실습
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리더십의 변화 1시간
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1) 시대의 변화에 따른 리더십의 변화 - 일하는 방식의 변화에 따른 리더십 스킬의 변화 파악 2) 무엇을 바꿔야 하는가?
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강의 실습
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2일차
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소통 스킬 2시간
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1) 정확한 메시지 전달과 동시에 관계가 훼손되지 않는 소통 스킬 - 나의 소통 방식 확인 및 상호 피드백 2) 강화 또는 개선을 위한 행동 계획 수립
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토의 실습
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촉진 스킬 2시간
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1) 구성원의 다양성 이해 및 참여적 업무 환경 조성 및 촉진 스킬 - 심리적 안전감이 중요한 이유 - 구성원이 자발적으로 참여하는 조직의 비밀 2) 모두가 참여하는 합리적 의사 결정 - 실행의 본질은 결정권
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진단 실습
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긍정적 피드백 스킬 1시간
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1) 구성원의 잠재력 증진 및 긍정적 행동의 강화를 돕는 피드백 스킬 - 긍정적 피드백이 구성원의 업무몰입에 미치는 영향 - 지지적 피드백이란? 2) 인정과 격려를 위한 대화의 기법
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진단 실습
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발전적 피드백 스킬 1시간
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1) 구성원의 성과 개선 및 행동 변화를 촉구하는 피드백과 피드포워드 - 조사 결과를 통해 본 세대별 피드백에 대한 인식 차이 - 발전적 피드백이란? 2) 발전적 피드백을 위한 대화의 기법
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진단 실습
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실전 리더십 적용 1시간
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1) 탁월한 리더로 성장하기 위한 리더십 목표와 향상 방안 2) 나의 리더십 향상 목표 설정 및 달성 실행 계획 수립 3) 실천 계획 공유 및 선언
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진단 실습
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