|
1일차
|
Reviewing 1시간
|
1) 열정 돌아보기 - 입사 초기 생기 넘쳤던 순간, 열정에 찬 자신의 모습을 키워드로 확인 - ‘Freshman의 열정 DNA’에 키워드를 넣어 입사 초기의 열정 도출 - 입사 후 1년 동안 자신이 도전했던 일, 관계, 과제 등을 정리
|
강의 실습
|
|
|
조직이해 강화 2시간
|
1) 우리 조직의 이해 - 우리 조직의 미션과 비전, 핵심가치 - 입사 2~3년 차에게 바라는 기대사항과 역할을 인재상과 비교 2) 우리 조직과 나의 연결 - 신입사원 때 세웠던 본인의 비전 - 버킷리스트: 조직의 비전에 맞게 성장할 수 있는 요소 도출 - 자신의 업무 활동을 찾아 조직의 방향성에 연결하여 ‘같이 연결고리’ 발견
|
강의 토의 실습
|
|
|
관계이해 강화 4시간
|
1) 조직과 업무를 위한 관계 - 조직에서의 관계의 의미와 영향력 있는 관계형성 요소 - 조직 내 선배, 상사와 자신과의 관계도 관계스타일 - 팀 내 업무 유형 및 종류 업무협업의 관계도를 작성 - 관계도에 따라 효과적으로 업무를 하기 위한 대상별 업무관계 대응방법 2) 팀워크를 위한 관계 - 팀워크의 중요성과 영향요소 - 자신이 팀에서 역할기여를 통해 팀워크를 높일 수 있는 방안 3) 협업 업무수행 - 입사 2~3년 차에게 필요한 ‘협업’의 의미 - 상사, 선배에게 일의 파트너로 알릴 수 있는 방법
|
강의 토의
|
|
2일차
|
업무이해 강화 3시간
|
1) 업무처리 프로세스 - 업무관리를 위한 세부활동 순위를 결정하는 Team Activity - 성과창출 업무수행 프로세스와 P-D-S의 사이클에 따른 자신의 업무 프로세스 수립 2) 효율적인 시간관리와 도전적 업무 수행 - 업무성과를 위한 효율적 시간 사용 방법 - 시간 낭비 진단과 상황에 대한 대처법 - ‘계획과 대처’의 업무처리 요령 - 현재의 위치에서 필요한 ‘도전적 업무수행’ - 자신의 업무에서 창의적으로 문제를 인식하고 개선할 수 있는 방법
|
강의 실습
|
|
|
자기개발 강화 3시간
|
1) 미래를 위한 자기관리 - 다양한 외부환경의 변화를 찾아보고 자신의 가치를 높일 수 있는 경쟁 요소 확인 - 조직 내에서 조화를 이루기 위한 행동계획 수립 - 조직 내에서 전문가로 거듭날 수 있는 경력개발경로 작성 - 자신만의 업무 스트레스 관리요령을 찾고 일과 삶의 균형을 유지할 수 있는 ‘My Cycle’ 도출 2) 역량개발의 방법 - 자신의 현재 직무와 미리 직무 상황에서 필요한 역량과 개발 방법
|
강의 실습
|
|
|
Jump-up 베테랑 1시간
|
1) 베테랑을 향한 도전 - 조직에서 베테랑을 향한 개인의 목표달성 Action Plan 수립
|
강의 실습
|