|
1일차
|
HRD 전략의 이해 4시간
|
1) 외부 환경 분석 -최근 국내외 환경의 변화와 HRD Trends - ATD에서의 HRD Trends를 통해 향후 HRD의 방향성 분석 2) 내부 환경 분석 -비전, 미션, 경영이슈 분석 -SWOT 기법을 활용하여 HRD 전략의 시사점 도출 3) HRD 전략 -인재개발의 방향성 설정 -개인별 HRD전략 도출
|
강의 실습
|
|
|
중장기 HRD 계획 수립 I 3시간
|
1) 중장기 HRD 계획 -중장기 HRD 계획의 의의 -중장기 HRD 계획의 Input과 Output 분석
|
강의 토의
|
|
2일차
|
중장기 HRD 계획 수립 II 5시간
|
1) 중장기 HRD Needs 분석 -Needs의 원천과 필요성 토의 -중장기 HRD Needs의 효과적인 수집 및 분석방법 -팀 별로 니즈 파악 실습 2) 중장기 HRD 전략과 과제 -HRD 전략(방침)과 과제의 개념 파악 -HRD 전략(방침)과 과제 수립 실습 3) 중장기 HRD 체계 수립 -HRD 전략과 과제에 따른 체계 수립 방법 습득 -전략적으로 필요한 교육과정 추출 -HRD 체계 수립 실습
|
강의 토의 실습
|
|
|
연도 HRD 계획 수립 2시간
|
1) 연도 HRD 계획 수립 -연도 HRD 계획 의의와 프로세스 파악 -연도 HRD Needs의 원천 파악 및 분석 -연도 HRD 전략(방침)과 과제 수립 방법 파악 2) HRD 업무 발전 계획 -HRD 업무의 발전계획 모색 -각 사의 공통점과 차이점 토의 및 자사 발전 계획 보완 3) 향후 HRD의 방향 -미래의 새로운 HRD 동향 분석 -교육담당자의 자격요건과 경력 개발에 대해 토의
|
강의 실습
|