홈 > 교육 > 인적자원(HR) > HRD

[여의도] HRD 전략과 교육체계 수립

교육과정대표이미지
쿠폰 환급
교육일정

2026-06-25 ~ 2026-06-26

신청기간
2025-10-14 ~ 2026-06-24
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
640,000
예상환급액
우대기업101,400
대기업(1,000인 미만)69,800
대기업(1,000인 이상)48,700
정확한 환급액은 과정 시작 전날 알 수 있습니다.
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 경영전략과 HRD 간 Alignment의 중요성에 대해 파악할 수 있습니다.
    • 체계적인 교육이 가능한 HRD 전략을 도출할 수 있습니다.
    • HRD 전략에 근거하여 교육체계를 수립할 수 있습니다.
    • 장기적인 관점에서 HRD가 지향해야 할 방향을 제시할 수 있습니다.
수강대상
  • • HRD 실무 담당 1년 이상 교육담당자
    • HRD 전략 및 교육체계 수립 담당자 및 관리자

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 HRD 전략의 이해
4시간
1) 외부 환경 분석
-최근 국내외 환경의 변화와 HRD Trends
- ATD에서의 HRD Trends를 통해 향후 HRD의 방향성
분석
2) 내부 환경 분석
-비전, 미션, 경영이슈 분석
-SWOT 기법을 활용하여 HRD 전략의 시사점 도출
3) HRD 전략
-인재개발의 방향성 설정
-개인별 HRD전략 도출
강의
실습
중장기 HRD 계획 수립 I
3시간
1) 중장기 HRD 계획
-중장기 HRD 계획의 의의
-중장기 HRD 계획의 Input과 Output 분석
강의
토의
2일차 중장기 HRD 계획 수립 II
5시간
1) 중장기 HRD Needs 분석
-Needs의 원천과 필요성 토의
-중장기 HRD Needs의 효과적인 수집 및 분석방법
-팀 별로 니즈 파악 실습
2) 중장기 HRD 전략과 과제
-HRD 전략(방침)과 과제의 개념 파악
-HRD 전략(방침)과 과제 수립 실습
3) 중장기 HRD 체계 수립
-HRD 전략과 과제에 따른 체계 수립 방법 습득
-전략적으로 필요한 교육과정 추출
-HRD 체계 수립 실습
강의
토의
실습
연도 HRD 계획 수립
2시간
1) 연도 HRD 계획 수립
-연도 HRD 계획 의의와 프로세스 파악
-연도 HRD Needs의 원천 파악 및 분석
-연도 HRD 전략(방침)과 과제 수립 방법 파악
2) HRD 업무 발전 계획
-HRD 업무의 발전계획 모색
-각 사의 공통점과 차이점 토의 및 자사 발전 계획 보완
3) 향후 HRD의 방향
-미래의 새로운 HRD 동향 분석
-교육담당자의 자격요건과 경력 개발에 대해 토의
강의
실습

수강후기

후기 평점

5

5점

(34)

4점

(18)

3점

(1)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

연관교육




















KMA 공개교육센터