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1일차
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경영환경 변화와 패러다임 시프트 2시간
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1) 경영환경변화 센스 메이킹, Pandemic & Digital Disruption - 팬데믹 상황 속, 도태·소멸의 ‘Un-tact’ Biz.와 ‘진화· 성장의 ‘On-tact’ BIz. 사례 - 차수별 산업혁명 발전 과정의 3가지 핵심 인사이트 2) 경영환경변화 센스 메이킹, ‘D.N.A.-Tech.’ Trends Sensing - 총체적 변화 촉진 기제, 혁신 기술과 ‘가능화 효과’ - AI wave 등 혁신 기술 트렌드 조망 및 글로벌 사례 탐구 3) 경영환경변화 센스 메이킹, Paradigm Shift - 세계관의 변화와 패러다임 대전환 - VUCA World의 적응 역량 ‘RASC’ 그리고 기업 대응의 한계와 돌파 전략
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강의 토의
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디지털 전환 전략적 인식 2시간
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1) 디지털 전환의 이해 - Digital Transformation과 Being Digital의 개념적 접근과 정의 2) 디지털 전환의 전략적 인식 - 디지털 전환의 전략적 지향점 - 디지털 전환과 플랫폼 플레이의 전략적 관계 - 디지털 전환 추진 기반 BMI(Biz. Model innovation)의3가지 관점
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강의 사례연구
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디지털 전환 전략 리더십 1.5시간
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1) 디지털 전환 추진 영역 - 전략적 추진 영역, ‘4P Block’ - ‘ 4P Block’ 혁신의 전략적 프레임워크와 Innovative-X Value 창출 2) 디지털 전환 전략 사례 탐구 - 국내 대기업의 디지털 전환 전략 사례 분석 3) 디지털 전환 추진 로드맵과 방법론 - Journey Map과 전략적 실행 영역 - 추진 방법론 이해 및 전략적 함의 분석
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강의 토의
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디지털 전환 전략 케이스 스터디 1.5시간
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1) 디지털 전환 사례 분석 및 성공 · 실패 요인의 탐색 - I ncumbent의 디지털 전환 전략과 사례 : 국내 대기업, 중견 기업의 디지털 전환 사례 - Digital Disruptor의 물리적 전환 전략과 사례 : 글로벌Tech. Giant 사례와 전략 분석 (※ 분석 사례는 혁신 기술 트렌드, 산업 별 주요 이슈 등에 따라 변동 가능함.)
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강의 사례연구
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