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[여의도] 고성과자와 저성과자를 움직이는 리더의 실천 전략

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교육일정

2026-07-07 ~ 2026-07-07

신청기간
2025-10-20 ~ 2026-07-06
교육일수
1
교육시간

7시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 490,000 법인회원 440,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

학습목표
  • • 조직문화가 성과와 행동에 미치는 영향을 이해하고, 구성원 행동의 배경을 새롭게 인식할 수 있습니다.
    • 고성과자와 저성과자의 특성을 파악하고, 각각의 소통과 성장 지원 전략을 익힐 수 있습니다.
    • 조직 내 실천 가능한 행동변화를 설계하고, 팀 차원의 문화 전환 방향을 정립할 수 있습니다
수강대상
  • •조직의 팀장 및 중간 관리자
    •HRD 및 조직문화 담당자
    •성과 관리와 구성원 소통에 어려움을 느끼는 실무 리더

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 조직문화를 보는 새로운 관점
1시간
1) 기업인류학 관점의 조직문화 구조 이해
(상징, 금기, 의례, 규범, 금언)
- 성과를 만들어내는 문화의 기제
- 우리 조직의 문화적 관습 해석하기
강의
실습
성과 차이를 만드는 행동
1시간
1) 구성원의 행동 이면의 심리 이해
- 성과가 낮은 구성원의 책임 회피, 방어적 태도와 변화 거부
- 성과가 높은 인재의 불만 축적, 거리두기, 이직 신호 감지
- 업무 피로와 동기 저하, 태도 변화로 나타나는 ‘조용한 방전’ 징후 파악
강의
실습
고성과자 유지, 저성과자 성장 전략
1시간
1) 실수와 저항을 다루는 접근법
2) 고성과자 유지와 확산을 위한 소통 전략
- 각각에 적합한 인정, 개입, 성장 지원 방식
강의
실습
구성원 반응을 바꾸는 대화 방식
1.5시간
1) 상황에 따른 질문과 피드백 전략
- 지시보다 발견을 촉진하는 대화 구조
- 반복 피로, 책임 회피, 감정 저항에 맞는 대화법
실습
갈등과 무기력을 다루는 리더의 태도
1시간
1) 구성원 내면의 에너지 회복
- 감정 인식과 정서적 여유 만들기
- 리더의 감정관리와 공감적 거리두기
강의
토의
실천으로 연결되는 문화 변화의 시작
1.5시간
1) 오늘의 학습 내용을 몸으로 정리하고 통합하기(Somatic)
- 구성원 사이의 거리감, 부담, 책임, 지원의 흐름을 공간적으로 조망하기
- 나의 위치에서 할 수 있는 한 가지 실천 선택하기 (팀에 확산될 수 있는 ‘작은 변화’)
워크샵
실습

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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