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1일차
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조직문화를 보는 새로운 관점 1시간
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1) 기업인류학 관점의 조직문화 구조 이해 (상징, 금기, 의례, 규범, 금언) - 성과를 만들어내는 문화의 기제 - 우리 조직의 문화적 관습 해석하기
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강의 실습
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성과 차이를 만드는 행동 1시간
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1) 구성원의 행동 이면의 심리 이해 - 성과가 낮은 구성원의 책임 회피, 방어적 태도와 변화 거부 - 성과가 높은 인재의 불만 축적, 거리두기, 이직 신호 감지 - 업무 피로와 동기 저하, 태도 변화로 나타나는 ‘조용한 방전’ 징후 파악
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강의 실습
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고성과자 유지, 저성과자 성장 전략 1시간
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1) 실수와 저항을 다루는 접근법 2) 고성과자 유지와 확산을 위한 소통 전략 - 각각에 적합한 인정, 개입, 성장 지원 방식
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강의 실습
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구성원 반응을 바꾸는 대화 방식 1.5시간
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1) 상황에 따른 질문과 피드백 전략 - 지시보다 발견을 촉진하는 대화 구조 - 반복 피로, 책임 회피, 감정 저항에 맞는 대화법
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실습
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갈등과 무기력을 다루는 리더의 태도 1시간
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1) 구성원 내면의 에너지 회복 - 감정 인식과 정서적 여유 만들기 - 리더의 감정관리와 공감적 거리두기
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강의 토의
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실천으로 연결되는 문화 변화의 시작 1.5시간
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1) 오늘의 학습 내용을 몸으로 정리하고 통합하기(Somatic) - 구성원 사이의 거리감, 부담, 책임, 지원의 흐름을 공간적으로 조망하기 - 나의 위치에서 할 수 있는 한 가지 실천 선택하기 (팀에 확산될 수 있는 ‘작은 변화’)
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워크샵 실습
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