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1일차
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다양성 이해하기 2시간
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1) 다양성 및 포용성 관리의 중요성 - 최근 경영 환경 변화와 다양성과 포용성 관리 - 조직 내 존재하는 다양성 요인과 현상, 기존의 관리 방법 2) 다양성과 포용성 조직문화와 리더십 - 조직문화에 대한 기본적인 정의 이해 및 다양성과 포용성의 수준 - 다양성 리더십 지수 진단, 본인의 강점과 개선점 파악
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강의 실습
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다양성 적용하기 5시간
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1) 다양성 Grid Board - 다양성 보드(Grid Board)의 기본적인 의미 - 일상 생활 및 일하는 방식의 여러 상황에 적용하기 2) 세대 차이의 이해 - 세대 차이가 발생하는 이유 및 세대 차이 관리의 필요성 - 세대를 통합하는 리더십 3) 성별 차이의 이해 4) 다양한 개인의 성향 (Personality) - 개인의 성향 진단 및 성향별 행동의 특징 5) 개인의 성향별 차이에 따른 관리 방법 토의 후 자신의 리더십 변화 방법도출
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강의 실습 진단 토의
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2일차
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조직문화 알기 2시간
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1) 조직문화의 의미 2) 조직문화의 7S - [실습] 조직구조 개편을 통한 비전에 따른 조직문화 설계하기
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강의 실습 토의
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리더십에 대한 이해 3시간
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1) 리더십의 의미 - 리더십의 의미와 탁월한 리더의 특징 - 리더의 역할과 본질적 영향 2) 리더행동과 필요역량 - 조직원 동기부여하기 - [실습] 우리 조직에 적합한 리더 역량 도출하기
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강의 실습 진단
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조직문화 진단 및 변화방향 도출 2시간
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1) 조직문화 진단 및 적용 - 조직문화 평가도구(OCAI) 이해 - 조직진단 2) 조직문화 변화방향 도출 - [토론] 우리 조직에 적합한 조직문화 변화방향 모색
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강의 실습 진단 토의
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