홈 > 교육 > 리더십∙코칭 > 리더십

[여의도] 조직문화 구축과 조직관리 리더십

교육과정대표이미지
쿠폰
교육일정

2026-07-27 ~ 2026-07-28

신청기간
2025-10-20 ~ 2026-07-26
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 620,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 조직의 성과를 좌우하는 조직관리의 매커니즘을 이해하고, 입체적인 조직관리 리더십을 체득할 수 있습니다.
    • 우리 조직의 조직 문화와 조직 시스템의 문제점을 도출하고, 해결안 제시를 통해 즉각적인 성과창출을 체감할 수 있습니다.
    • 리더십 교육을 많이 받았음에도 불구하고 효과가 없는 리더들의 강력한 치트키로 활용할 수 있습니다.
수강대상
  • • 현장에서 직원들을 이끌어야 하는 현장 주도형 리더
    • 역량은 뛰어나지만 성과 창출과는 직결되지 않는 리더
    • 조직 비전을 제시하고 전략을 설정해야 하는 경영진과 임원

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 리더의 역할과 역량
3시간
1) 리더의 3대 역량
- 조직관리의 유의점과 핵심
- 사람관리의 유의점과 핵심
- 성과관리의 유의점과 핵심
2) 리더의 5대 역량
- 비전제시, 동기부여, 의사결정, 상호소통, 인재육성
3) 경영조직과 인체가 동일한 구조인 이유
강의
조직관리 리더십
3시간
1) 조직관리의 기본
- 팀제와 그룹제의 차이점 및 특징 이해
- 성공하는 팀이 되기 위한 6가지 구비 조건
2) 성공적 조직관리의 3대 핵심 조건
- 조직문화
- 조직 시스템
- 조직원 역량
강의
진단 및 피드백
1시간
1) 나와 조직 문화를 알아보는 진단 및 피드백 진단
피드백
2일차 상황부합 조직관리 리더십
3시간
1) 조직관리 리더십의 핵심
- 리더의 파워 / 조직의 체계성 / 조직원의 호감도에 따라 다르게 펼쳐야 하는 차별화된 리더십
- 상황부합 조직관리 리더십의 다양한 성공 사례 소개
- 조직관리의 숨은 암초 (조직문화와 조직원 역량)
강의
조직문화 문제점 도출 및 해결방안 수립
3시간
1) 우리 조직의 문화 및 조직 시스템의 문제점 도출하고 해결 방안 수립하기
- [실습] 각자 조직문화/조직시스템의 문제점 도출 및 해결방안 공유
토론
발표
피드백
조직문화 구축 및 조직관리 성공 사례 공유
1시간
1) 국내·외 다양한 조직의 조직문화와 조직관리 리더십 사례 소개
- 테슬라, 스타벅스, 넷플릭스, 카카오, 네이버, 애플,구글 등
강의

수강후기

후기 평점

4

5점

(5)

4점

(2)

3점

(2)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

연관교육




















KMA 공개교육센터