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1일차
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리더의 역할과 역량 3시간
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1) 리더의 3대 역량 - 조직관리의 유의점과 핵심 - 사람관리의 유의점과 핵심 - 성과관리의 유의점과 핵심 2) 리더의 5대 역량 - 비전제시, 동기부여, 의사결정, 상호소통, 인재육성 3) 경영조직과 인체가 동일한 구조인 이유
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강의
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조직관리 리더십 3시간
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1) 조직관리의 기본 - 팀제와 그룹제의 차이점 및 특징 이해 - 성공하는 팀이 되기 위한 6가지 구비 조건 2) 성공적 조직관리의 3대 핵심 조건 - 조직문화 - 조직 시스템 - 조직원 역량
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강의
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진단 및 피드백 1시간
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1) 나와 조직 문화를 알아보는 진단 및 피드백
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진단 피드백
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2일차
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상황부합 조직관리 리더십 3시간
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1) 조직관리 리더십의 핵심 - 리더의 파워 / 조직의 체계성 / 조직원의 호감도에 따라 다르게 펼쳐야 하는 차별화된 리더십 - 상황부합 조직관리 리더십의 다양한 성공 사례 소개 - 조직관리의 숨은 암초 (조직문화와 조직원 역량)
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강의
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조직문화 문제점 도출 및 해결방안 수립 3시간
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1) 우리 조직의 문화 및 조직 시스템의 문제점 도출하고 해결 방안 수립하기 - [실습] 각자 조직문화/조직시스템의 문제점 도출 및 해결방안 공유
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토론 발표 피드백
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조직문화 구축 및 조직관리 성공 사례 공유 1시간
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1) 국내·외 다양한 조직의 조직문화와 조직관리 리더십 사례 소개 - 테슬라, 스타벅스, 넷플릭스, 카카오, 네이버, 애플,구글 등
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강의
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