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[여의도] 리더십 퍼스널 브랜딩과 조직 적용

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교육일정

2026-07-29 ~ 2026-07-30

신청기간
2025-10-20 ~ 2026-07-28
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 620,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 리더십 이론을 이해하고 조직 역량과 비교 분석하여 개인의 리더십 브랜드 방향성을 설정할 수 있습니다.
    • 성격 및 리더십 행동 진단을 통해 현재 스타일을 파악하고 독특한 브랜드 요소를 식별할 수 있습니다.
    • 개인 특성과 조직 문화를 고려한 미래 리더십 브랜드를 설계하고 구축 계획을 수립할 수 있습니다.
수강대상
  • • 팀장급 이상으로 처음 발령된 분이나 차세대 핵심리더로 선정된 분
    • 리더십 경험이 있으며 자신의 스타일을 재정립하고자 하는 중간관리자 또는 신임 임원
    • 디지털 전환, 조직 문화 혁신 등 큰 변화를 주도해야 하는 프로젝트 리더

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 리더십 브랜드 탐색
4시간
1) 리더십 브랜드의 이해
- 리더십 CC Test를 통한 리더십 정의
- 리더십 브랜드의 개념과 중요성
- 개인 리더십 스타일 진단
2) 리더십 이론과 브랜드 요소 탐색
- 리더십의 핵심 특성과 행동 이론
- 리더십 강점 도출 및 브랜드 요소 식별
강의
퀴즈
토의
상황에 따른 리더십 브랜드 설계
3시간
1) 상황적 리더십 이해
- 켄 블랜차드의 부하의 성숙도에 따른 4가지 리더십 스타일
(지시, 코칭, 지원, 위임) 분석
- 피들러의 상황적 리더십 모델을 통한 3가지 상황 변수
(리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권력) 파악
2) 조직 문화와 리더십 관계 이해
- 조직 문화 유형과 리더 역할 분석
- 캐머런과 퀸의 경쟁가치모형을 통한 4가지 조직문화 유형
(관계지향, 혁신지향, 위계지향, 시장지향) 이해
- 각 문화 유형에 따른 8가지 리더 역할 탐구
3) 상황 변수에 따른 리더십 브랜드 정렬과 조정
- 자신이 속한 조직 문화 진단 및 분석
- 조직 문화와 개인 리더십 브랜드의 조화 방안 모색
강의
퀴즈
사례연구
2일차 미래를 선도하는 리더십 브랜드
4시간
1) 변혁적 리더십의 파워
- 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교
- 변혁적 리더십이 조직과 개인에 미치는 긍정적 영향 분석
2) 진정성 있는 리더십 브랜드 개발
- 진정성 있는 리더십의 특징
- 개인의 가치와 일치하는 리더십 브랜드 정립
3) 미래 지향적 리더십 브랜드 설계
- “리더십 브랜드 TED 톡” 준비 및 발표
- 미래 트렌드 분석을 통한 리더십 브랜드의 진화 방향 설정
강의
토의
게이미피케이션
리더십 브랜드의 실천과 발전
3시간
1) 리더십 브랜드의 실전 적용
- 다양한 리더십 상황에 대한 롤플레잉
- 실제 경험 기반 리더십 브랜드 적용 방안
2) 리더십 브랜드북 제작 및 발전 계획
- 개인 리더십 브랜드 정의 및 전략 수립
- 지속적인 리더십 브랜드 개발 및 적용 계획
강의
실습
토의

수강후기

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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