|
1일차
|
재무제표 3시간
|
1) 회계의 원리와 시스템의 이해 2) 재무회계, 관리회계, 세무회계, 원가회계의 구분과 이해 3) 재무관련 각종 보고서와 법규의 이해 4) 재무제표 생성원리와 Process 5) 재무제표 세부론 - 재무제표의 종류, 구조, 계정과목의 이해 6) 각종 재무제표의 상호연관성의 이해 - [실습] 분개
|
강의 사례연구
|
|
|
재무지표 2시간
|
1) 재무지표 공식의 이해 - 유동성, 안정성, 수익성, 활동성, 성장성 비율의 공식과 의미 2) 분석과 활용 - 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표, 복합비율 분석과 활용 - 자사 및 거래처평가 (주요 Top 5 지표) 3) 기업정보 입수 및 조사 방법 (거래처 부실징후 진단 List) - [실습] 재무지표 계산
|
강의 사례연구
|
|
|
매출관리 2시간
|
1) 마케팅에 대한 새로운 인식 - 가치제안과 파이 키우기, 고객 창출 2) 품질은 생존의 전제 조건이다 - 개선에 관한 진실, 1:10:100 법칙, 예방 품질 시스템 3) 매출액 = 판매량 * 판가 - 판매량을 어떻게 늘릴 것인가? More uses, users, usages - 판가를 어떻게 관리할 것인가? 판가 인상/인하, 가격결정 모델과 가격정책
|
강의 사례연구
|
|
2일차
|
원가관리 2시간
|
1) 원가의 개념과 흐름, 구조 및 분류 - 원가관리의 중요성 (원가절감은 기업의 숙명이다) 2) 원가관리 System의 이해 - 원가계산의 종류, 표준원가의 활용 - 직접비/간접비, 고정비/변동비의 구분 및 적용 - 공통비 배부의 미학, 배부기준, 설계원칙: 최대한 직접비화, code체계
|
강의 사례연구
|
|
|
손익분석 1시간
|
1) BEP 분석과 System 활용 - 손익관리 : 제품별, 경로별, 조직별 등 - CVP 분석 : 공헌이익, 한계이익, 안전한계, 영업레버리지 등 - [실습] BEP 및 공헌이익 계산, 특별 주문 수락 및 거절
|
강의 사례연구
|
|
|
사업관리 2시간
|
1) Risk 관리 (운영,산업,재무) - 사업환경 Monitoring (거시지표, 환율, 금리, FTA 등) 2) 계획과 통제 (예산관리, 투자수익분석) 3) 성과창출 (목표관리, 성과평가)
|
강의 사례연구
|
|
|
미래를 위한 준비 2시간
|
1) 사업계획 (신사업, 신시장, 신제품 등) - 시장조사(PEST, 4C, 5Force), 핵심역량/SWOT 분석, 마케팅 전략(STP, 4P, 4C) 2) 투자자금 조달 - 단계별 유형 및 형태 - Valuation (DCF, PER, EBITDA) - [실습] 핵심 역량, SWOT 분석, 마케팅 전략 수립
|
강의 사례연구
|