[여의도] 맥킨지컨설팅 방식의 비즈니스 보고서 작성 실무
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인재키움
- 교육일정
-
2026-06-17 ~ 2026-06-18
- 신청기간
- 2025-10-21 ~ 2026-06-16
- 교육일수
- 2일
- 교육시간
-
14시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 690,000원 법인회원 620,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
교육개요
학습목표
- • 중앙부처 및 지자체, 공공기관의 HWP 보고서의 목적, 유형, 작성 프로세스 등 핵심 개념을 체계적으로 익힐 수 있습니다.
• 기획적 사고 기반의 추진배경 및 목적, 현황 및 문제점, 정책 방향 등을 논리적으로 설계, 작성하는 방법을 습득할 수 있습니다.
• 핵심 메시지를 효과적으로 요약하여 임팩트 있는 원페이지 요약보고서를 작성할 수 있습니다.
수강대상
- • 비즈니스 보고서 작성을 제대로, 똑바로 잘 하고 싶은 사람
• ‘1Page 보고서 작성을 어떻게 하지?’라는 고민을 해결하고, 원페이지 보고서 작성 능력을 키우고 싶은 사람
• 논리적으로 보고서를 작성, 설득력을 높이고, 자신이 원하는 방향대로 업무 및 성과를 창출하고자 하는 사람
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
설득력 있는 보고서 작성에 대한 기대감 높이기 3시간 |
1) 새로운 시각과 관점으로 전환 - 생각과 관점의 변화를 꾀하라 - 과정의 목적/목표 공유하기 2) 보고서 작성이 힘든 이유 3) 설득력 있는 보고서, 1Page 보고서 작성 - 보고서의 정의 및 목적 알기 - 설득력 있는 보고서, 1Page 보고서 작성 방향 및 올바른 자세 |
강의 실습 |
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보고서 작성을 위한 기본사고 알아보기 2시간 |
1) 전략적 사고란? - 빠지기 쉬운 사고의 도덕적 해이 - 전략적 사고의 4가지 원칙 2) Fact-based 사고의 의미 및 중요성 3) 가설지향 사고의 의미 및 중요성 4) MECE의 의미 및 중요성 5) Zero-based 사고의 의미 및 중요성 |
강의 실습 |
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Data/정보의 수집/분석/해석하기 2시간 |
1) 분석의 프로세스 - 이슈 분석 및 가설검증, Data Framework - 자료수집 계획 및 자료수집 시의 Check Point - 자료의 정리와 분류 2) 분석의 기법 및 프로세스 - 스토리보드 및 개별 분석의 솜씨 - 분석 시의 유의사항 3) 해석하기 |
강의 실습 |
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| 2일차 |
설득논리를 구조화하기 4시간 |
1) 보고서가 갖추어야 할 3가지 요소 - 길고 복잡한 보고서 한 장으로 줄여라 - 설득 논리의 구조화 필요성 및 커뮤니케이션의 단계 2) 피라미드 스트럭처(Pyramid Structure)의 이해 및 활용 스킬 - 피라미드 스트럭처의 기본원칙 및 전개 논리, 사고법(So What?) - 논리구조 및 전체 문서의 논리적인 구조(연역 vs 귀납) - 피라미드 구조에 의한 문서 구성 3) Pyramid Structure의 실습 및 적용 |
강의 실습 |
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효과적인 장표 작성하기 3시간 |
1) 보고자료 작성 프로세스 - 메시지의 기술 프로세스 - 메시지 구성의 기본 유형 2) 개별 장표의 기본 디자인 및 구성요소 - 장표 작성의 프로세스 - Blank chart 작성 - 개별 장표의 구성요소와 의미 - 장표 작성의 일반원칙(1Page 1Message, From Data To Chart) - 맥킨지, 차트의 기술 - 맥킨지, 발표의 기술 3) 보고서 작성 실습 |
강의 실습 |
수강후기
5점
(2)
4점
(0)
3점
(0)
2점
(0)
1점
(0)
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
