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1일차
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기획과 로지컬 씽킹 2시간
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1) 완생의 조건 : 5대 Power - 자동 시스템과 숙고 시스템 - 비즈니스와 논리 전개 2) 기획 프로세스와 로지컬 씽킹의 적용 - 기획에 대한 ‘I-DEDM’식 질문 - 비즈니스 문제의 특성과 로지컬 씽킹
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강의 실습
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기획을 위한 분석 도구 3시간
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1) 현상 파악을 위한 분석 도구의 활용 - 예제와 팀 활동를 통해 확인해보는 분석의 기법 - 현상 분석을 위한 5가지 Frame별 접근법 2) 분석의 기본 MECE - 문제해결을 위한 모든 정보는 서로 중복되거나 누락되지 않아야함 - MECE Grouping Process 연습 3) 심층적 분석을 위한 구체적 도구의 활용 - 다양한 기준으로 현상을 파악 - 그룹핑과 축약을 통한 연습 및 피드백
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동영상 실습
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기획을 위한 구조화 도구 2시간
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1) 구조화를 위한 최강의 도구들 - 손쉬운 로직트리 작성을 위한 5대 규칙 - 로직트리 작성 시 유의 사항 2) 팀 액티비티를 통한 구조화의 의미와 단계 적용 종합 실습 - 팀 액티비티 실시 후 우승팀 시상 - 구조화 종합 실습 및 피드백
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실습 피드백
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2일차
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기획 문제의 해결 3시간
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1) 기획 문제의 특징 파악하기 - 문제해결의 순서 (What → Why → How) - 유형별 특징 및 접근법과 What Tree 활용법 실습 2) 기획 문제의 원인 찾기 - 논리적 인과관계 추정 및 원인 찾기 오류 극복의 Why Tree 활용법 - 원인분석 및 규명을 위한 5Why와 New Ishikawa 툴 실습 3) 기획 문제의 해결안 찾기 - 원인과 해결안의 관계 및 해결방안 창출 관점의 How Tree 활용법 - 해결안 개발을 위한 기법 스캠퍼와 디자인 씽킹 및 Matrix 툴 실습
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강의 실습
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기회안 설득 커뮤니케이션 2시간
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1) 설득을 위한 로지컬 커뮤니케이션의 조건 - 연역과 귀납의 논리적 접근법 - 논리적 의사소통의 5가지 질문 활용 2) 피라미드 스트럭쳐의 활용 - 톱다운/보텀업 방식으로 피라미드 구축하기 - 셋으로 나누면 좋은 보고서 구조의 실습
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실습 사례연구
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기획서 작성 및 보고 실습 2시간
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1) 통하는 기획서 작성과 설득 기법 종합 실습 - 원 페이지에 반드시 들어갈 4가지 요소 - 원 페이지 기획서 작성 및 상호 피드백 2) 기획서 보고 및 승인받기 - 설득력을 높이는 프렙(PREP)과 트노레오(TNOREO)식 보고 실습 - 2일 과정의 종합정리 및 수료식
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실습 사례연구
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