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1일차
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문제해결의 세계 2시간
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1) AI시대, 문제해결 역량 강화 필요성과 문제해결에 임하는 자세 파악 - 문제해결의 중요성과 장애요소 - 문제해결에 임하는 자세 2) 문제의 범위 및 문제해결 프로세스 이해 - 문제의 종류 - KMA 문제해결 프로세스 모델
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강의 토의
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문제 정의와 과제화하기 3시간
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1) 올바른 문제정의 2) 문제해결자가 가져야 할 관점과 자세 이해 및 실습을 통한 문제 도출 3) 과제화 - 문제 정의와 기술 방법 문제 기술 실습 - 문제 해결의 우선순위 결정 방법 찾아보기 - 과제의 수행범위를 판단하는 방법 - 종합실습 사례를 통한 상황파악, 문제정의, 과제화 실습
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토의 사례연구
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원인 규명하기 2시간
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1) 관련 정보의 분석 : 정확한 원인 규명의 중요성 2) 가능한 원인의 상정 3) 핵심 원인의 규명 - 상정 가능한 원인의 종류 - 상정 원인 검증 및 압축하는 방법 - 핵심 원인을 규명하는 방법과 핵심 원인이 갖춰야 할 조건 - 실습 사례를 통해 원인의 상정, 원인의 압축, 핵심 원인의 규명
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강의 실습
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2일차
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대안 개발하기 3시간
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1) 결정기준의 설정 - 대안개발의 프로세스 - 대안 도출의 장애요인과 극복 방법 2) 대안의 개발 - 최적의 대안을 결정하는 기준의 의의, 구성요소 설정 방법 - 창의적 아이디어 발상의 원리 및 도구 활용 및 실습 - 대안 구성하기에 대한 이해 및 전체 토의 실습
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실습 토론
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대안 결정하기 2시간
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1) 대안 줄이기 - 대안을 줄이는 일반적인 접근 방법과 대안 줄이기 실습 2) 최적안의 선정 - 최적안을 간단하게 선정할 수 있는 방법 파악 및 실습
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실습 토론
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실행하기 2시간
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1) 실행을 위한 단계 2) 현업적용의 잠재 문제를 제기하고, 원인 예방 및 수습 대안 점검
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실습 토론
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