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1일차
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면접과 평가의 이해 2시간
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1) 평가의 목적과 특성 2) 면접기법의 역사와 특성 3) 전통적 면접 VS 구조화된 면접
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강의 토의
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면접관(평가자)의 역할과 요구역량 3시간
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1) 인간능력의 평가 방법과 평가자의 역할 2) 역량(행동)평가의 특성과 평가 방법 3) 면접 시 무의식적으로 저지르는 오류 총집합 - 평가 단계별 발생 오류의 종류와 특징 4) 오류를 줄이기 위한 평가 절차의 기초 5) 평가 오류의 극복 방법
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강의 사례연구
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면접기법의 종류와 특성 1시간
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1) 면접 기법의 의의와 종류 그리고 특성 - 면접 방법에 트렌드가 존재하는가? - 면접 목적에 맞는 기법의 설정 - 어떤 면접기법이 좋을까?
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강의
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2일차
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면접기법과 질문하기 3시간
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1) 자료수집을 위한 BEI 방법 실습 - 역량의 기초가 되는 행동지표 수집의 중요성을 파악 - BEI 면접 방법을 통해 행동지표를 수집하는 과정 실습 - BEI를 통해 얻은 행동지표를 정리하고 분류하는 과정 2) 역량모델의 구조화 방법 실습 - 수집된 역량모델의 실제 자료 분석 - 역량 모델의 기초 구조를 설정하는 절차 실습 - 역량 모델의 구조를 통계적인 방법으로 검증하고 설명하는 절차 실습
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강의 실습
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면접질문 실습과 피드백 2시간
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1) 경험면접(BEI) - STAR을 이용한 질문 방법 - 경험면접의 목적과 쓰임새 - 미니실습 : 경험면접 질문 만들기 2) 상황면접 - PAR을 이용한 질문 방법 - 상황면접의 목적과 쓰임새 - 미니실습 : 상황면접의 후속 질문 3) 시뮬레이션을 활용한 면접 - 발표, 토론, 역할 연기 등의 면접기법의 특징과 진행법
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실습 피드백
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면접진행과 면접관 주의사항 1시간
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1) 질문하기 실습 - Target에 맞춘 면접 기법의 결정과 질문 만들기 - 경험면접과 상황면접의 연결 - 질문하기 실습 및 피드백
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강의
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