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1일차
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직무분석 이해하기 2시간
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1) 직무분석이란 무엇인가? - 직무와 직무분석의 의미 - 직무분석에 대한 오해 2) 직무분석의 필요성 - 성과의 의미와 직무분석과의 관계 - 성과를 만드는 요인과 직무분석 - 직무분석과 성과관리
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강의 토의
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직무분석 프로세스 1시간
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1) 직무분석 프로세스 : 직무분석 절차와 성과창출 절차 2) 직무분석 프로세스 내 성과요인 - 무엇이 성과를 만들어내는가? - 어떻게 성과를 만들어내는가?
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강의 토의
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직무미션과 성과목표 설정하기 2시간
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1) 직무 설정하기 : 수행업무와 직무명 도출 2) 직무 미션 설정 : 직무수행의 이유와 이해관계자 파악 3) 직무성과목표 설정 : 원하는 상태로서의 성과목표 설정
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강의 토의
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핵심성공요소 도출하기 2시간
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1) 핵심성공요소(CSF) 이해 : 목표와 행동 사이의 SF(성공요소)와 CSF 2) CSF 도출하기 : 만다라트를 이용한 CSF 이해와 도출
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강의 토의
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2일차
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성과행동 도출하기 2시간
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1) 성과를 이루는 실천으로서의 성과행동 - CSF를 이루는 행동의 도출 - 성과행동 도출 방법 (NCS 활용법 이해) 2) 성과행동 도출 : NCS와 만다라트를 활용한 성과행동 도출
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강의 실습
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직무핵심역량과 직무자격요건 파악하기 2시간
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1) 역량의 이해와 적용 - 역량의 의미와 종류 - 역량 구분과 분석 방법(지식, 기술, 태도의 구분) 2) 역량모델과 역량분석 - 최상의 성과행동을 위한 필요역량의 도출 - 역량 기술과 표현 방법 3) 직무자격요건 설정 - 역량의 수준과 적합도 - 자격의 종류와 필요성 파악 - 직무자격요건 선정
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강의 실습
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핵심성과지표 도출하기 1시간
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1) 핵심성과지표(KPI) 이해 : 성과과정 측정 지표 (PI & KPI) 2) 핵심성과지표 설정 : KPI 설정 시 유의할 점
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강의 실습
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직무기술서 작성하기 2시간
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1) 직무기술서 작성과 공유 2) 직무기술서 활용 방안
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강의 실습
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