홈 > 교육 > 인적자원(HR) > 인사∙노무∙법무

[여의도] HR 담당자를 위한 직무분석 실무

교육과정대표이미지
쿠폰 인재키움
교육일정

2026-07-13 ~ 2026-07-14

신청기간
2025-10-23 ~ 2026-07-12
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 690,000 법인회원 620,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

학습목표
  • • 조직 내 직무분석의 필요성을 확인할 수 있습니다.
    • 직무분석의 프로세스를 파악하고 절차에 따라 직무분석을 수행할 수 있습니다.
    • 직무분석 프로세스의 각 단계별 요인을 확인하고 분석할 수 있습니다.
    • 직무분석 프로세스와 단계별 요인분석을 바탕으로 직무기술서를 작성할 수 있습니다.
수강대상
  • • 조직의 직무분석을 수행하고자 하는 HR 담당자
    • 부서의 성과향상을 위해 직무분석을 하고자 하는 부서장
    • 직무분석을 통해 자신의 성과를 향상시키고 싶은 분

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 직무분석 이해하기
2시간
1) 직무분석이란 무엇인가?
- 직무와 직무분석의 의미
- 직무분석에 대한 오해
2) 직무분석의 필요성
- 성과의 의미와 직무분석과의 관계
- 성과를 만드는 요인과 직무분석
- 직무분석과 성과관리
강의
토의
직무분석 프로세스
1시간
1) 직무분석 프로세스 : 직무분석 절차와 성과창출 절차
2) 직무분석 프로세스 내 성과요인
- 무엇이 성과를 만들어내는가?
- 어떻게 성과를 만들어내는가?
강의
토의
직무미션과 성과목표 설정하기
2시간
1) 직무 설정하기 : 수행업무와 직무명 도출
2) 직무 미션 설정 : 직무수행의 이유와 이해관계자 파악
3) 직무성과목표 설정 : 원하는 상태로서의 성과목표 설정
강의
토의
핵심성공요소 도출하기
2시간
1) 핵심성공요소(CSF) 이해 : 목표와 행동 사이의 SF(성공요소)와 CSF
2) CSF 도출하기 : 만다라트를 이용한 CSF 이해와 도출
강의
토의
2일차 성과행동 도출하기
2시간
1) 성과를 이루는 실천으로서의 성과행동
- CSF를 이루는 행동의 도출
- 성과행동 도출 방법 (NCS 활용법 이해)
2) 성과행동 도출 : NCS와 만다라트를 활용한 성과행동 도출
강의
실습
직무핵심역량과 직무자격요건 파악하기
2시간
1) 역량의 이해와 적용
- 역량의 의미와 종류
- 역량 구분과 분석 방법(지식, 기술, 태도의 구분)
2) 역량모델과 역량분석
- 최상의 성과행동을 위한 필요역량의 도출
- 역량 기술과 표현 방법
3) 직무자격요건 설정
- 역량의 수준과 적합도
- 자격의 종류와 필요성 파악
- 직무자격요건 선정
강의
실습
핵심성과지표 도출하기
1시간
1) 핵심성과지표(KPI) 이해 : 성과과정 측정 지표 (PI & KPI)
2) 핵심성과지표 설정 : KPI 설정 시 유의할 점
강의
실습
직무기술서 작성하기
2시간
1) 직무기술서 작성과 공유
2) 직무기술서 활용 방안
강의
실습

수강후기

후기 평점

0

5점

(0)

4점

(0)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

연관교육




















KMA 공개교육센터