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1일차
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고객 환경변화 센싱 3.5시간
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1) 고객환경변화, ‘Pandemic’ - 도태와 소멸 및 진화와 성장의 기업 상황 분석 - 고객 환경 변화의 전략적 시사점과 Pandemic Lesson 2) 고객환경변화, ‘Digital Disruption’ - 차수별 산업 혁명과 발전 과정의 Essence 조망 - 현재 시점에서 거시적인 측면의 Deep Insight 도출 3) 고객환경변화, ‘Paradigm Shift’ - 새로운 개념 창안의 시대와 VUCA 환경 그리고 적응력 - 패러다임 대전환을 위한 기업의 진화와 현실적 Dilemma
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강의 토의
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새로운 고객경험 모델 3.5시간
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1) 고객 경험의 이해 - 고객 경험의 부상배경, ‘3가지 요인’ - 고객 경험, 사용자 경험, 브랜드 경험 등의 개념적 이해 2) 뉴노멀 시대의 고객경험 관리(CXM) - DX의 전략적 목표, ‘4P Block’과 고객경험 혁신 - 고객 경험여정 관리와 데이터 전략 - 고객경험 창출을 위한 비즈니스 모델 혁신의 관점 갖추기 3) 고객경험 혁신 사례 탐구 - Big Tech. 기업들의 고객경험 혁신 사례 및 전략적 어프로치, 케이스 스터디
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강의 사례연구
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2일차
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고객경험 디자인 도구와 활용실습 3.5시간
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1) 고객의 진화와 고객 개념의 전환 - 고객의 진화와 ‘5m Persona’ - 고객 개념의 확장적 전환과 ‘초개인화’ 2) 고객경험 리서치와 방법론 - CI(Contextual Inquiry)와 CI(Contextual Interview) 및 사례연구 3) 경험 디자인 도구와 활용 - [실습] 고객에 대한 통찰을 얻는, ‘Empathy Map’ 활용 - [실습] 고객 경험 분석을 위한, ‘Customer Journey Map’ 활용 등
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강의 실습
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비즈니스 모델 디자인과 구축 3.5시간
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1) 고객 경험과 고객 가치 - 고객 가치에 대한 이해와 전략적 인식 - [토론과 실습] 고객 가치제안 기획, 케이스 스터디 2) 고객 가치 제안 - 가치 제안 캔버스 분석과 PMF(Product Market Fit)의 관점 3) 고객 가치 제안과 비즈니스 모델 혁신 - 비즈니스 모델 디자인 도구, ‘비즈니스 모델 캔버스(BMC)’의 이해 (9개 요소 블록의 구축 그리고 +α) - 비즈니스 모델 캔버스 9 Block의 전략적 관점 - [실습] BMC를 활용한 비즈니스 모델 디자인
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강의 실습
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