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[여의도] CS Leader의 현장 코칭 스킬 UP

교육과정대표이미지
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교육일정

2026-09-11 ~ 2026-09-11

신청기간
2025-10-23 ~ 2026-09-10
교육일수
1
교육시간

7시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 490,000 법인회원 440,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
KMA 공개교육센터

상세안내

교육개요

  •  

학습목표
  • • 최신 서비스 트렌드와 MZ세대에 대한 이해를 바탕으로 CS리더로서 서비스 조직 내 효율 적인 인적자원 관리 스킬과 코칭 스킬을 습득할 수 있습니다.
    • 서비스 품질 개선을 위한 코칭 프로세스를 이해하고, 실전 연습을 통해 다양한 유형의 직원 들과 소통하는 방법을 파악하여 조직을 체계적이고 효과적으로 관리할 수 있습니다.
    • 현장에서 발생하는 다양한 이슈를 이론 및 코칭 실습을 통해 개선하는 문제해결력을 함양할수 있습니다.
수강대상
  • • 서비스업 신규 종사자 및 고객응대 관련 실무 종사자
    • 비즈니스매너 실무 및 이미지 개선을 통해 상담, 판매 업무 역량을 향상시키려는 영업직

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 서비스 코칭의 이해
1.5시간
1) CS 인적자원관리 트렌드
- 서비스 트렌드와 접점 인적자원의 변화
- MZ세대 대상 교육 및 훈련의 방향성
2) CS리더의 역량강화 필요성
- 서비스 조직에 필요한 동기부여와 단계별 전략
- CS리더로서의 역할변화
3) 코칭의 이해
- 코칭/카운셀링/멘토링/컨설팅/티칭
- 효과적인 코칭을 위한 핵심요소
4) CS리더의 필수역량! <변화를 위한 코칭 핵심포인트>
- CS리더, 코치로서 갖추어야 할 기본자세와 마인드 셋팅
- 효과적인 코칭을 위해 준비사항 TOP 6
- 현장에서 발생할 수 있는 문제점과 대응방안
강의
토의
서비스 코칭 프로세스
2.5시간
1) 서비스 품질개선을 위한 PDSC 코칭 프로세스
- Plan → Do → See → Check
2) 코칭 핵심 스킬 TOP4
- 경청스킬
- 질문스킬
- 피드백 및 확인 스킬
3) 관리자 코칭 시 필요한 필수 커뮤니케이션 기법
강의
실습
피드백
실전 연습과 평가 및 피드백
2시간
1) 서비스 상황별 시나리오 기반의 롤플레이
2) 직원 성격유형별 코칭 및 커뮤니케이션 기법
3) 관리자 코칭 이력카드 예시와 작성 실습
강의
실습
CS리더로 거듭나기
1시간
1) 일하기 싫은 관리자의 특징
2) 서비스 조직 관리자의 부담 요소
3) 리더십 코칭이 필요한 이유
4) CS리더이자 코치로서 지녀야 할 마인드셋
강의
토의

수강후기

후기 평점

5

5점

(2)

4점

(1)

3점

(0)

2점

(0)

1점

(0)

교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
쿠폰문의
KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)

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