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1일차
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공급사슬관리 기본 개념 2시간
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1) 공급사슬 및 서비스관리의 기본 개념 이해 2) 공급사슬의 중요성, 배경이론, 산업별 특징과 환경 변화 파악
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강의
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공급사슬 전략 1시간
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1) SCM 기본 개념과 필요성, 제3자·제4자 물류, E-Logistics이해 2) 제품 특성·불확실성·리스크 헤징·추진·지연 전략 학습 3) SCOR 모델을 통한 계획과 실행 이해
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강의
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수요관리 2시간
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1) 수요관리 개요와 프로세스, 중요성 이해 2) 황소채찍효과(Bullwhip Effect)의 원리와 개선 방안 학습 3) S&OP(판매·운영계획) 개념과 기대효과, CPFR(협업적 계획·예측·보충) 활용 이해
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강의
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재고관리 2시간
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1) 적정재고의 개념과 필요성 이해 2) 재고 관리 방법과 운영 방안 학습
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강의
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2일차
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공급관리 1시간
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1) 공급관리의 목표·범위 및 프로세스 이해 2) 운영원칙 학습과 사례 토의
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강의
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물류관리 2시간
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1) 물류관리 기본 개념과 필요성 이해 2) 물류 운영 프로세스 및 물류시스템 학습
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강의
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공급사슬 협력 2시간
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1) 공급사슬 협력 개념과 유형, 대상 이해 2) 협력의 편익·장애 요인 분석 및 전략적 파트너십 학습
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강의
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최근 기술과 공급사슬의 이해 2시간
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1) 기술 발전과 공급사슬관리 변화 이해 2) 스마트팩토리, IoT, 블록체인, 빅데이터, AI, 3D 프린팅, 클라우드 등 최신 기술 적용 학습
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강의
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