[여의도] 생산관리종합
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- 교육일정
-
2026-08-05 ~ 2026-08-07
- 신청기간
- 2025-10-24 ~ 2026-08-04
- 교육일수
- 3일
- 교육시간
-
21시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 3일차 09시00분 ~ 17시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 890,000원 법인회원 790,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- KMA 공개교육센터
상세안내
교육개요
학습목표
- • 종합적인 생산 효율화와 원가 경쟁력 제고를 목표로 하는 관리자 및 실무자의 역량을 강화할 수 있습니다.
• 생산 투입요소의 분석·관리, 원가 이해 및 절감, 작업 관리 방법론을 학습하여 종합적인 생산관리 능력을 높일 수 있습니다.
• 모듈별 핵심 이론과 사례·실습 병행을 통해 실무에 적용 가능한 생산관리 역량을 체득할 수 있습니다.
수강대상
- • 생산관리, 생산기획 등의 관리자 및 실무자
• 생산 및 운영관리에 관심이 있는 실무자
• 생산관리와 관련 있는 유관 부서의 관리자 및 실무자
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
생산관리의 개요 3시간 |
1) 시장 환경 변화와 생산관리 - 시장과 제조 환경의 변화, 생산, 생산시스템, 생산관리 2) 생산계획수립과 투입 요소 관리 - 생산계획수립 절차 및 투입 요소 3) 생산 합리화, 정보화 및 스마트 팩토리 |
강의 토의 |
|
자재(Material)의 재고 수준과 재고 관리 4시간 |
1) 재고 수준의 결정 - 재고 관련 용어, 재고수준 결정 2) 자재 발주 관리 - 안전 재고, 경제적 주문량, 발주 방식 등 3) 구매, 재고관리 - 구매관리 포인트, MRP와 JIT, 구매 통제 |
강의 실습 |
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| 2일차 |
설비(Machine)의 보전과 효율 분석 3시간 |
1) 설비 보전을 위한 개선 관리 - TPM의 추진절차, 단계별 활동 2) 설비 Loss 체계 및 관리 - 설비 6대 Loss의 구성, 원인, 대책 3) 설비종합효율 관리 및 분석 실습 |
강의 실습 |
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인원(Man)의 실행관리와 효율 분석 3시간 |
1) 생산 목표 달성을 위한 실행 관리 - Performance의 이해, 추진절차, 단계별 활동 2) 작업 Loss의 구분과 관리 - 공수, 시간 Loss의 구분, 공수 관리 3) 공수종합효율 관리 및 분석 실습 |
강의 실습 |
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원가의 손익 분석과 절감(1) 1시간 |
1) 원가의 분류와 체계 - 원가의 분류, 체계, 구성 |
강의 | |
| 3일차 |
원가의 손익 분석과 절감(2) 3시간 |
1) 손익분기점과 손익 분석 - 단일품목, 다품종의 적용 2) 원가절감의 전개 방법 - 원가관리, 원가절감 전개, 원가 요소별 절감 포인트 |
강의 사례연구 |
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공정 설계와 작업관리 4시간 |
1) 공정의 형태와 설계 절차 - 공정의 형태 구분, 공정 설계 절차(가공, 조립) 2) 작업 관리의 방법 연구 - 작업 관리의 범위, 공정/작업/동작 분석 및 개선 3) 작업 관리의 표준화 - 라인편성효율, 표준작업(개선의 3기법) |
강의 사례연구 |
수강후기
5점
(0)
4점
(0)
3점
(0)
2점
(0)
1점
(0)
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
- KMA 회원서비스센터 (02-3274-9362)
