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1일차
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CS코칭 리더십의 이해 2시간
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1) 서비스 트렌드와 인적자원의 변화 2) CS리더의 역량강화 필요성 - 서비스 조직에 필요한 동기부여와 단계별 전략 - CS리더로서의 역할변화 3) 코칭리더십의 필요성과 이해 4) 코칭의 이해 : 코칭/카운셀링/멘토링/컨설팅/티칭
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강의 토의
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코칭리더십 관계구축 2시간
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1) CS리더로서 마인드셋 - CS리더(코치)의 기본자세와 마인드셋 - 효과적인 코칭을 위해 준비사항 - 현장에서 발생할 수 있는 문제점과 대응방안 2) CS코칭리더십을 위한 관계스킬 - 굿코치의 조건 : 구성원과의 신뢰관계 구축 - 구성원의 다양성 인정하기 3) 리더십 스타일 진단하기 : 관계중심리더 vs 성과중심리더
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강의 토의
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코칭리더십 핵심 스킬 2시간
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1) 경청 스킬 및 질문 스킬 2) 피드백 및 확인 스킬 3) CS코칭 시 필요한 필수 커뮤니케이션 기법 4) 상황별 코칭 핵심 스킬 실습
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강의 실습
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2일차
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CS코칭 프로세스와 상황별 코칭 기법 3시간
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1) CS코칭 매뉴얼 작성을 위한 기본 프레임 - CS코칭 준비를 위한 미팅 및 인터뷰 기법 - 라포 상대와 공감대 형성, 코칭 설득의 3요소 - 서비스 품질개선을 위한 PDSC 코칭 프로세스 2) MOT별 코칭 포인트 및 코칭 기법 3) 서비스 조직 성과별 코칭기법 3) 직원 유형별 다양한 코칭 기법 - DISC유형별 코칭방식 차별화 - 효과적인 코칭을 위한 핵심요소
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강의 토의
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CS상황별 코칭 실습 2시간
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1) CS조직 내 조직 내 빈번히 발생하는 상황 코칭 실습 - 서비스 매뉴얼을 따르지 않거나 친절도가 낮은 직원 코칭 - 고객 불만처리 관련 코칭 - 고객 불만 응대 후 위축된 직원 코칭 - 반복된 실수 발생 시 코칭 대화법 - 동기부여가 떨어진 직원 코칭 - 신규직원 서비스 마인드 강화 코칭 2) 칭찬, 꾸지람의 구체적 사례 및 방법 숙지 - SBI 기법 (상황-행동-영향) - 칭찬과 개선 피드백의 균형
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강의 실습
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코칭 기록 및 성과관리 템플릿 1시간
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1) 관리자 코칭 이력카드 예시와 작성 실습 2) 코치(리더) 자기 점검 : 코칭 이후 셀프 체크리스트
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강의 실습
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마무리 1시간
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1) 서비스 문제해결자, 서비스 코치로서의 나의 역할 인식하기 2) CS조직특성에 따른 코칭플랜 세우기
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강의 토의
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