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[비대면] CS조직의 성과를 이끄는 코칭리더십

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교육일정

2026-08-24 ~ 2026-08-25

신청기간
2025-10-17 ~ 2026-08-23
교육일수
2
교육시간

14시간

  • 1일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 2일차 09시00분 ~ 17시00분
  • 점심시간13:00 ~ 14:00
정원
30
교육비
일반 590,000 법인회원 520,000
담당자
KMA공개교육센터 02-3274-9215
장소
ZOOM으로 진행됩니다.

상세안내

학습목표
  • • CS조직의 고객지향적 성과를 위한 리더의 코칭 리더십의 중요성을 이해할 수 있습니다.
    • 구성원의 고객지향적 행동변화를 돕는 CS리더의 코칭 역량을 향상할 수 있습니다.
    • 구성원의 상황에 따른 현장 적용 코칭을 실습할 수 있습니다.
수강대상
  • • 서비스 접점 관리자, 서비스 교육 담당자, 직장 내 중간 관리자
    • 구성원을 둔 관리자/콜센터 내 상담사 관리자
    • 서비스 조직을 대상으로 서비스 코칭 및 컨설팅하는 분

시간표

시간표
일정 모듈 세부내용 학습진행 및 개요
1일차 CS코칭 리더십의 이해
2시간
1) 서비스 트렌드와 인적자원의 변화
2) CS리더의 역량강화 필요성
- 서비스 조직에 필요한 동기부여와 단계별 전략
- CS리더로서의 역할변화
3) 코칭리더십의 필요성과 이해
4) 코칭의 이해 : 코칭/카운셀링/멘토링/컨설팅/티칭
강의
토의
코칭리더십 관계구축
2시간
1) CS리더로서 마인드셋
- CS리더(코치)의 기본자세와 마인드셋
- 효과적인 코칭을 위해 준비사항
- 현장에서 발생할 수 있는 문제점과 대응방안
2) CS코칭리더십을 위한 관계스킬
- 굿코치의 조건 : 구성원과의 신뢰관계 구축
- 구성원의 다양성 인정하기
3) 리더십 스타일 진단하기 : 관계중심리더 vs 성과중심리더
강의
토의
코칭리더십 핵심 스킬
2시간
1) 경청 스킬 및 질문 스킬
2) 피드백 및 확인 스킬
3) CS코칭 시 필요한 필수 커뮤니케이션 기법
4) 상황별 코칭 핵심 스킬 실습
강의
실습
2일차 CS코칭 프로세스와 상황별 코칭 기법
3시간
1) CS코칭 매뉴얼 작성을 위한 기본 프레임
- CS코칭 준비를 위한 미팅 및 인터뷰 기법
- 라포 상대와 공감대 형성, 코칭 설득의 3요소
- 서비스 품질개선을 위한 PDSC 코칭 프로세스
2) MOT별 코칭 포인트 및 코칭 기법
3) 서비스 조직 성과별 코칭기법
3) 직원 유형별 다양한 코칭 기법
- DISC유형별 코칭방식 차별화
- 효과적인 코칭을 위한 핵심요소
강의
토의
CS상황별 코칭 실습
2시간
1) CS조직 내 조직 내 빈번히 발생하는 상황 코칭 실습
- 서비스 매뉴얼을 따르지 않거나 친절도가 낮은 직원 코칭
- 고객 불만처리 관련 코칭
- 고객 불만 응대 후 위축된 직원 코칭
- 반복된 실수 발생 시 코칭 대화법
- 동기부여가 떨어진 직원 코칭
- 신규직원 서비스 마인드 강화 코칭
2) 칭찬, 꾸지람의 구체적 사례 및 방법 숙지
- SBI 기법 (상황-행동-영향)
- 칭찬과 개선 피드백의 균형
강의
실습
코칭 기록 및 성과관리 템플릿
1시간
1) 관리자 코칭 이력카드 예시와 작성 실습
2) 코치(리더) 자기 점검 : 코칭 이후 셀프 체크리스트
강의
실습
마무리
1시간
1) 서비스 문제해결자, 서비스 코치로서의 나의 역할 인식하기
2) CS조직특성에 따른 코칭플랜 세우기
강의
토의

수강후기

후기 평점

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교육장안내

KMA오픈러닝센터
평일
08:30 ~ 17:30
휴무시간
12:30 ~ 13:30
교육문의
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팩스
0502-400-9988 / 02-3274-9399
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