[비대면] [KPC 자격] 비즈니스 코칭 역량: 리더십과 그룹코칭
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- 교육일정
-
2026-04-15 ~ 2026-04-17
- 신청기간
- 2026-02-20 ~ 2026-04-14
- 교육일수
- 3일
- 교육시간
-
20시간
- 1일차 09시00분 ~ 17시00분
- 2일차 09시00분 ~ 17시00분
- 3일차 09시00분 ~ 16시00분
- 점심시간13:00 ~ 14:00
- 정원
- 30명
- 교육비
- 일반 790,000원 법인회원 690,000원
- 담당자
- KMA공개교육센터 02-3274-9215
- 장소
- ZOOM으로 진행됩니다.
상세안내
교육개요
학습목표
- • 리더십 개발의 방법론으로 ‘그룹코칭’과 ‘팀코칭’을 효과적으로 진행할 수 있습니다.
• 조직 내 ‘구성원 개인’과 ‘단위 부서’의 변혁을 효과적으로 추진할 수 있습니다.
• [KAC 코치] 자격 보유자의 경우, (사)한국코치협회의 [KPC 코치] 자격취득을 위한 ‘필수교육’ 이수요건을 갖출 수 있습니다.
수강대상
- • 부문/부서 운영에 효과적인 ‘코칭 리더십’을 개발하고자 하는 경영자 또는 관리자
• 후배 리더들의 리더십 개발에 기여하고 싶은 현업의 리더, 팀장
• ‘전문코치’가 되어 조직 내 리더들을 대상으로 코치 활동을 하고자 하는 분
시간표
| 일정 | 모듈 | 세부내용 | 학습진행 및 개요 |
|---|---|---|---|
| 1일차 |
리더십 개발, 어떻게 할 것인가? 4시간 |
1) [리더십 개발]과 전문코치의 길 - [리더십 개발]을 위한 Issues 2) [리더십 개발]전략 - 리더십 개발을 위한 5가지 전략 파악 - 리더십 진단 체험과 부서진단 실습 실시 3) 어떤 코치가 될 것인가? |
강의 사례연구 |
|
리더십 개발을 그룹코칭으로 3시간 |
1) [그룹코칭]에 대한 이해 - 그룹코칭 개념 파악 2) [그룹코칭] 체험 - 교수가 주도하는 그룹코칭 시범실습 실시 |
강의 | |
| 2일차 |
그룹코칭 표준모델 3시간 |
1) [그룹코칭]의 표준 모델 - 그룹코칭 활동의 개요와 기본 프로세스 제시 2) [그룹코칭]의 전개 프로세스 - 그룹코칭 전개의 기본구조와 그룹코칭의 회기 운영 방식 확인 - 팀코칭 방식을 활용한 그룹코칭 주요 Issues 3) [그룹코칭]의 [표준화] - 표준화의 의의, 표준화 도구 및 실전 Tips 등 학습 |
강의 사례연구 |
|
그룹코칭에 필요한 핵심스킬 4시간 |
1) [그룹코칭] 성공의 기본 - 코칭 대화와 2가지 욕구 파악 - [전문코치]에게 필요한 [핵심역량] 5가지 제시 2) [존재감 있는 코치]가 되라 : 코치로서의 존재감 점검 3) [Critical Thinker]가 되라 - 그룹코칭에서 코치의 사고근력의 중요성을 확인하고, 생각의 Risk에 대응하는 스킬을 연구하는 팀 코칭 실시 4) [질문의 고수]가 되라 - 주의깊은 경청과 예리한 파악에서 강력한 질문으로 이어지는 메커니즘 및 스킬 습득 5) [공감 경청자]가 되라 : 심층 연구 실시 6) [의식확대 전문가]가 되라 : 의식확대를 위한 전략 2가지 파악 |
강의 실습 |
|
| 3일차 |
효과적인 리더십 개발을 위하여 6시간 |
1) [코칭 계획] 수립을 위한 현안 파악 2) [코칭 Issues] 발굴과 [코칭 전략] 구상 3) [코칭 계획] 수립과 [Pre ~ Main Session] 실시 4) [코칭 성과] 평가와 [Post Session] 실시 |
실습 사례연구 |
수강후기
5점
(0)
4점
(0)
3점
(0)
2점
(0)
1점
(0)
교육장안내
KMA오픈러닝센터
- 평일
- 08:30 ~ 17:30
- 휴무시간
- 12:30 ~ 13:30
- 교육문의
- KMA 공개교육센터 (02-3274-9215)
- 팩스
- 0502-400-9988 / 02-3274-9399
- 쿠폰문의
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