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KMA SPECIAL

MIND CRAFT

심리학 기반 프로그램

MIND CRAFT

직장 내 표면적으로 나타나는 문제가 아닌,
근원적 심리 문제를 체계적으로 해결 하는 것

"조직의 성과 부진은 단순한 기술 부족 때문만이 아니라,
관계에서 오는 심리적 부담과
무의식적 패턴에서 비롯되기도 합니다."

“이러한 근본 원인을 심리적 관점에서 바라보고,
직무와 직급, 조직 차원에서 필요한 심리적 역량을
강화할 필요가 있습니다.”

KMA 마인드 크래프트

"개인의 내면적 장벽을 해소하고, 직무교육만으로는
채워지지 않던 근원적인 문제를 메워
지속 가능한 성과와 성장을 만들어 냅니다”

기존 심리 프로그램과의 차별화

“마인드 크래프트의 심리학 솔루션은 다양하게 구성되어,
가장 적합한 솔루션을 제공할 것을 약속드립니다.”

심리학 솔루션

  • 회복 탄력성
  • 심리적 안전감
  • 동기부여
  • 성과 향상

마인드 크래프트

NEXT

You can choose

일반 심리 프로그램

NEXT

You can't choose

마인드 크래프트가
전사 조직에서 갖는
교육적 의미

“직무 역량만으로는 채워지지 않는 빈칸이 있습니다.
사람과의 관계를 다루는 심리적 역량이 더해질 때, 비로소 조직의 문제는 해결됩니다.
마인드 크래프트는 그 해답을 제시합니다.”

심리학 교육의
기업 교육 도입 목적

  • 01

    개인 차이에 대한 이해와 존중

    다양한 성격·가치관 이해로 갈등 완화
    세대 간 차이를 줄여 관계 개선

  • 02

    소통 역량과 공감 능력 향상

    경청·피드백·감정 조절 능력 향상
    리더십·팀워크·고객 응대에 활용

  • 03

    리더십과 동기부여의 질적 향상

    동기이론·리더십 유형 이해
    심리적 안전감으로 건강한 조직문화 형성

  • 04

    감정 관리와 회복탄력성 강화

    스트레스·번아웃 예방
    자기관리·회복탄력성 훈련

  • 05

    조직의 심리적 안전 기반 마련

    공정·신뢰 기반 문화 조성
    구성원의 내재화·자발적 참여 촉진

마인드 크래프트는 이렇게 구성되어 있어요.

  • 1 직무별 (현업 밀착)

    업무 속 반복되는
    심리 패턴 규정

  • 2 직급별 (역할 기반 성장)

    역할에 따른
    심리적 책임과 조율 설정

  • 3 조직별 (문화 확산)

    심리가 조직 문화로
    확산·내재화되는 과정 반영

효과적인 심리교육은 개인의 특성만 보는 것이 아니라,
“역할에 따라 달라지는 심리구조”
맞춰 개입해야 합니다.

직무별 프로그램

각 직무별 특성에 맞는 심리적 역량을 배우고 현업에 적용합니다.

  • 직무
  • 영업
  • 마케팅
  • HRM
  • HRD
  • 조직문화
  • 교육 목적
  • 신뢰 형성, 설득, 고객 관계
  • 소비자 심리, 전략 수립, 실전 적용
  • 채용, 평가, 의사결정
  • 성장 촉진, 리더십, 학습 전이
  • 조직문화 설계, 몰입, 만족도 향상
  • 주요 심리학 이론 및 개념
  • 신뢰, 거절, 비언어 전략
  • 프레이밍, 손실회피, 휴리스틱, 의사결정
  • 동기부여, 지각 오류, 편향, 성격 분석, 후광 효과
  • 동기유발, 지속학습, 몰입, 학습 전이
  • 심리적 안전감, 권력, 침묵, 방어

직무별 특성과 요구 역량을 반영해
핵심 심리학 주제를 세분화·도출하고,
이에 기반한 맞춤형 교육 목표
체계적으로 설정합니다.

직급별 프로그램

직급과 역할에 필요한 심리적 자원을 학습해 개인과 팀의 성장을 촉진합니다.

핵심 키워드

조직 적응, 자기이해, 관계 형성

추천 심리학 주제

- 자기 인식과 성격 유형 이해 - 감정 인식과 표현 - 관계 맺기 심리학 - 조직 내 소통법

교육 목적

빠른 적응과 관계 형성을 통해 정체성과 소속감 강화

핵심 키워드

역할 갈등, 실무 책임, 커뮤니케이션

추천 심리학 주제

- 역할 인식과 책임감 형성 - 정서 조절과 스트레스 관리 - 피드백 수용/전달법 - 조직 내 갈등 이해

교육 목적

책임 있는 실무자로 성장하며 건강한 커뮤니케이션 스킬 내재화

핵심 키워드

중간관리자, 리더십 이행, 상하관계 조율

추천 심리학 주제

- 리더십 심리학(서번트·상황적) - 심리적 안전감 형성법 - 중간관리자의 스트레스 심리 - 팀 내 동기부여와 피드백

교육 목적

중간관리자의 심리적 부담을 완화하고, 상하 연결자 역할 역량 강화

핵심 키워드

전략적 공감, 변화관리, 조직 신뢰

추천 심리학 주제

- 심리적 리더십(정서지능, 공감) - 조직문화와 집단심리 - 변화에 대한 저항 심리와 관리 - 심리적 신뢰와 리더십 메시지

교육 목적

구성원 신뢰를 이끄는 정서 중심 리더십 강화와 조직문화 리딩 역량 확보

직급별 필요한 핵심 키워드, 주제, 목적
들을 도식화 하여
시뮬레이션 및 언어훈련을 통해 관계와
리더십 중심 심리구조
를 설계합니다.

조직 프로그램

전 임직원이 함께 참여하여 공통으로 필요한 심리적 토대를 배우고 조직 문화를 확산합니다.

  • 주제

    1. 심리학 기반의 관계 향상

    설명

    심리사회적 발달단계를 통해
    자신의 과거를 이해하고,
    현재 문제의 개선점 파악

    활용방식

    TCI 검사진행 + 대화 실습

  • 주제

    2. MBTI를 활용한 자기이해 및 업무 스킬 향상

    설명

    상담심리학을 기반으로 관계 갈등의 원인을 이해하고, 효과적인 의사소통 방법 습득

    활용방식

    MBTI 검사 + 업무 시나리오 작성

  • 주제

    3. 심리적 안전감이란 무엇인가

    설명

    조직 내 '말할 수 있는 분위기' 실수에 대한 수용, 공감적 리더십에 대해 이야기

    활용방식

    심리적 안전감 진단 + 액션 플랜 토의

조직 전체가 공유해야 할 심리적 토대와 안전감을 형성하고,
이를 바탕으로 신뢰와 협력이 확산되는 문화를 만들어 갑니다.

우리 조직과 구성원의 성장
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